|
>> Takaisin etusivulle
Monimuotoisuus haltuun työelämän pyörteissä
Teksti: Projektivastaava Ulla Virtanen & projektipäällikkö Päivi Puutio / Tampereen Aikuiskoulutuskeskus
Kuva: Satu Haavisto / Tiina Lehmusvaara

Suomalaisilla työpaikoilla työskentelee yhä enemmän erilaisista kulttuureista ja taustoista tulevia ihmisiä. Erilaisuus – oli sitten kyse kulttuuritaustasta, iästä tai vaikkapa terveydentilasta – rikastuttaa arkea, jos siihen osataan suhtautua rikkautena. Tässä uudet taidot, tiedot ja asennemuutos saattavat olla tarpeen. Hienommin sanottuna kyse on monimuotoisuusosaamisesta, jota voi kehittää koulutuksella. Oppilaitoksissa sekä työelämässä monimuotoisuuden hyväksyminen ja hyödyntäminen ovat haastavia tehtäviä, joissa tärkeää roolia esittävät opettajat, kouluttajat ja uusien työntekijöiden työpaikkaohjaajat. Heidän osaamisensa tulee kartoittaa ja juuri heitä kannattaa asiassa kouluttaa.
Tampereen Aikuiskoulutuskeskuksen koordinoimassa Tools for Diversity (TforD) -hankkeessa monimuotoisuus (”diversity”) nähdään monikulttuurisuutta laajempana käsitteenä. Monimuotoisuuden teemat on projektissa määritelty yhdenvertaisuuslainsäädännön mukaisesti: erilaiset muuttujat kuten sukupuoli, seksuaalinen suuntautuminen, terveys, vammaisuus, etninen ja kansallinen alkuperä, kieli, ikä ja mielipiteet sekä ideologiat on huomioitava, jotta yhdenvertainen kohtelu yrityksissä ja oppilaitoksissa toteutuisi paremmin, ja jotta työyhteisöt voisivat niin yksilö- kuin yritystasolla hyvin.
Hankkeessa kehitettiin työkalu monimuotoisuusosaamisen mittaamiseen
Hankkeessa on kehitetty mittari, jolla voidaan mitata sekä yksilön että organisaation monimuotoisuusosaamisen tasoa. Kuhunkin monimuotoisuuden teemaan on liitetty 6 yksilöä ja 6 organisaatiota koskevaa väittämää, joilla mitataan siihen liittyviä tietoja, taitoja ja asenteita. Esimerkkinä etnisyyttä ja kansallista alkuperää mittaavat väittämät ”Työpaikallamme meidän pitäisi tietää enemmän eri maiden tapakulttuureista” ja ”Osaan toimia sellaisissa konfliktitilanteissa, jotka johtuvat kulttuuritekijöistä”. Lähtötason kartoittaminen auttaa, kun monimuotoisuusosaamista lähdetään kehittämään koulutuksen keinon.
Monimuotoisuusmittaria on testattu pirkanmaalaisissa yrityksissä, eri asteissa oppilaitoksissa sekä muissa hankkeeseen osallistuvissa maissa. Tarkoituksena on ollut kerätä näyttöä monimuotoisuusosaamisesta ammatillisen koulutuksen ja yrityselämän edustajilta. Lisäksi kerättiin palautetta mittarin toimivuudesta ja tietoa mittaamisen tuloksista eri osa-alueilta. Mittaamisen jälkeen toteutettavissa viidessä pilottikoulutuksessa osallistujat kehittävät lähtötasonsa pohjalta sekä omaa monimuotoisuusosaamistaan että edustamansa organisaation käytäntöjä ja toimintatapoja.
Monimuotoisuusosaamisessa on vielä paljon kehitettävää
Ensimmäisen mittaamisen tulokset osoittavat, että vaikka tietoja ja taitoja eri osa-alueilta löytyy, on asenteissa vielä kehittämisen varaa. Osa-aluekohtaisia eroja osaamisen tasossa toki on. Mittaaminen toi esille eroja myös partnerimaiden välillä. Esimerkiksi uskonnollisuuden huomioiminen koulutuksessa ja työelämässä koettiin vaikeaksi: moni ei tiennyt, miten siihen pitäisi suhtautua.
Koulutuksessa ja työelämässä koetaan haasteiksi myös etnisen ja kansallisen alkuperän sekä iän ja terveyden huomioiminen osana arkikäytäntöjä. TforD-pilottikoulutuksiin osallistuvat yrityselämän edustajat ovat pohtineet mm. sitä, miten maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä voidaan paremmin integroida organisaatioon, mitkä ovat kielitaidon merkitys ja kehittämismahdollisuudet työelämässä tai miten kulttuurieroihin tulisi suhtautua rekrytoinnissa ja työsuhteen aikana. Oppilaitosten osallistujat ovat puolestaan pitäneet haasteena sitä, miten monikulttuurisuus huomioidaan mm. aikuiskoulutusta säätelevissä periaatteissa (henkilökohtainen näyttö- ja oppimissuunnitelma), työnopastajien koulutuksessa ja vajaakuntoisten maahanmuuttajien työllistymiskysymyksissä.
Yhteenvetona hankkeen tähänastisista tuloksista voidaan sanoa, että monimuotoisuusosaamisen kehittämiselle ja työkaluille on kentällä huutava tarve.
|
Tools for Diversity pähkinänkuoressa:
Tools for Diversity on kaksivuotinen Leonardo da Vinci -ohjelman rahoittama hanke, jossa kehitetään opettajien, kouluttajien ja työpaikkaohjaajien sekä rekrytoinnista ja koulutuksesta vastaavien yritysedustajien osaamista monimuotoisuuden eri teemoista. Hanke alkoi lokakuussa 2006 ja sen verkostoon kuuluu partnereita Suomesta, Espanjasta, Kreikasta, Norjasta ja Puolasta.
Hanketta koordinoi Suomessa Tampereen Aikuiskoulutuskeskus (TAKK). TforD-hankkeessa arvioidaan ja kehitetään kohderyhmän monimuotoisuustaitoja ja -osaamista yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa. TforD-hanke keskittyy viemään monimuotoisuusosaamista oppilaitosten ja yritysten olemassa oleviin opetussuunnitelmiin ja käytäntöihin.
Lisätietoja saa hankkeen verkkosivuilta.
|
|
|
Aamujakelu hakee TforD-koulutuksesta valmiuksia muutosten kohtaamiseen
Aamujakelu Oy on yritys, joka huolehtii sanomalehtien varhaisjakelusta Tampereella ja sen ympäristökunnissa sekä Kemi-Tornion alueella. Meillä on jo monivuotinen kokemus työskentelystä maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kanssa.
Kaksi työntekijäämme osallistuu Tools for Diversity -koulutukseen. Odotamme heidän tuovan yritykseemme uutta tietoa työelämän monimuotoisuudesta ja nostavan työpaikalla pohdittavaksi asioita, jotka ovat juuri meidän kannaltamme siinä tärkeitä. Miten esimerkiksi huomioimme vammaiset tai iäkkäät työntekijät? Koulutuksen aikana saadaan vertailukohtia ja kuullaan kokemuksia muista yrityksistä, mikä muuten ei olisi mahdollista. Myös kurssimateriaaleista on varmasti monenlaista hyötyä. Koulutusohjelmaan kuuluvan monimuotoisuusmittarin tuloksista voimme yrityskohtaisesti vetää johtopäätöksiä siitä, mitä meidän kannattaisi kehittää.
Olemme jo löytäneetkin Aamujakelusta kehittämiskohteita, joista yksi on ikäjohtaminen sekä työntekijän kokemuksen hyödyntäminen. Käytännössä on kyse siitä, miten jakelutyön fyysinen rasittavuus huomioidaan työntekijän iän myötä. Ihannetilanteessa työn vaatimukset ja työntekijän fyysiset edellytykset kohtaavat, mikä mielestämme myös tukee työsuhteen jatkumista mahdollisimman pitkään ja näkyy työtyytyväisyydessä. Lisäksi haluamme varmistaa kokemusperäisen tiedon siirtymisen nuoremmille.
Toisena kehityskohteenamme näemme sen selvittämisen, minkälainen ja -asteinen vammaisuus ei olisi este lehdenjakotyölle. Olemme kuulleet muiden jakeluyhtiöiden kokemuksia, mutta varsinaista asiantuntemusta meillä ei aiheesta ole. TforD-koulutuksessa kuultiin aiheeseen suoraan liittyvä esitys, jonka piti vammaisjärjestön työllisyyspäällikkö.
Monikulttuurisuuden edistämisessä Aamujakelu ottaa askeleita eteenpäin kiihtyvällä tahdilla. Työn luonteen takia meidän ei tarvitse tehdä erityisjärjestelyjä toimitiloihin – lehdenjakaja tekee työnsä itsenäisesti aamuyöllä. Meillä toimii englanninkielinen Insiders-jakelutiimi, joka kokoontuu tarpeen mukaan käsittelemään ajankohtaisia aiheita, joita ovat mm. ryhmäkehityskeskustelut ja laatupalaverit. Rekrytoinneissa noudatamme ennakkoluulotonta linjaa. Emme esimerkiksi edellytä työntekijöiltämme suomen kielen osaamista, koska työnopastus ja työskentely sujuvat myös englanniksi.
Teksti: Kirsi-Minna Saarinen ja Rauno Asplund
|
|
 Tulosta
|
|